Basic HTML Version
50
editan vuosi 2011
Henkilöstön osaaminen, sitoutuminen ja hyvinvointi ovat keskeisiä
menestystekijöitämme. Tavoitteenamme on, että jokainen työntekijä voi hyvin,
ja että Edita-konserni on houkutteleva työpaikka.
viestinnän
kiivas digitalisoituminen jatkui vuonna 2011.
Samalla toimintaympäristö pysyi haasteellisena – viestintäpal-
velujen kysynnän kasvu oli laimeaa, mikä ylläpiti kovaa hin-
takilpailua. Säilyttääksemme konsernin kannattavuuden ja
kilpailukyvyn, teimme liiketoimintojen uudelleenjärjestelyjä,
joiden seurauksena Edita-konsernin henkilöstön määrää jou-
duttiin vähentämään 1 007:stä 846:een vuonna 2011.
Suurin syy uudelleenjärjestelyihin on viestinnän siirty-
minen digitaalisiin kanaviin, mikä yhtäältä vähentää paino-
tuotteiden kysyntää ja toisaalta muuttaa henkilöstön osaa-
misvaatimuksia. Painotoimintaan ja suoramarkkinointiin
erikoistuneen suomalaisen Edita Priman henkilöstöä vähen-
nettiin lähes 100 hengellä vuonna 2011. Tämä noudattaa toi-
mialan yleistä trendiä Suomessa ja Ruotsissa.
Liiketoimintojen uudelleenjärjestelyt ja niihin liittyvä
henkilöstön vähentäminen toteutetaan Edita-konsernissa
vastuullisesti; kohtelemme irtisanottuja kunnioittavasti ja
tuemme heidän uudelleensijoittumistaan työelämään muu-
tosturvan toimintaperiaatteita noudattaen. Niissä yhtiöissä,
joissa on jouduttu turvautumaan henkilöstövähennyk-
siin, kiinnitetään erityistä huomiota hyvän työmotivaation
ylläpitämiseen.
Koko konsernin henkilöstöstä Ruotsissa työskentelevien
osuus on kasvanut 52 prosenttiin (447 henkeä). Suomen
osuus on 43 prosenttia (360 henkeä). Loput viisi prosenttia
(38 henkeä) työskentelee Ukrainassa ja Intiassa.
Houkutteleva työpaikka
Editan hr-strategia pysyi ennallaan vuonna 2011; visiota houkut-
televa työpaikka tavoiteltiin panostamalla henkilöstön osaami-
seen, sitoutumiseen ja hyvinvointiin. hr:n työtä ohjaavat kon-
sernin arvot, uudistaminen, kunnioitus ja vastuullisuus.
Vuosittain maalis-huhtikuussa tehtävä henkilöstötutkimus
antaa tärkeää tietoa hr:n kehittämiskohteista tulevalle vuo-
delle. Tutkimus tehdään kaikissa täysin omistetuissa konser-
niyhtiöissä; vuonna 2011 se lähetettiin 784 työntekijälle, joista
vastasi 606. Vastausaktiivisuus nousi 77 prosenttiin (2010:
74 %). Tavoitteena olleesta 80 prosentista jäätiin vain hieman.
Ruotsissa vastausaktiivisuus nousi 85 prosentista 86:een ja
Suomessa 67 prosentista 68:aan.
s o s i a a l i n e n va s t uu
Ihmiset ovat tärkein
voimavaramme