Fysi 4 2012
31
25
pysyvää asukaspaikkaa, 15 laitoskuntoutuspaikkaa,
2
tehostetun palveluasumisen paikkaa. Avokuntoutus-
ta. Monenlaisia ryhmiä mm. yhteistyössä Vakka-Opis-
ton kanssa. Lokomat-kävelykuntoutus. Työhyvinvointi.
Moniammatillinen ja moniosaava, sitoutunut henkilö-
kunta.
Sisäinen yrittäjyys vahvana toiminnan punaisena lan-
kana jo viiden vuoden ajan; Kaikki työntekijät muka-
na ideoinnissa ja päätöksenteossa työhyvinvointiin
liittyvän Metal Age –menetelmän kautta; Simppeli, de-
mokraattinen, osallistava menetelmä, jossa pienten,
konkreettisten parannusten arvostus ruokkii itse itse-
ään. Intranetin idealaatikko.
Moniammatillinen johtoryhmä; Viisi kehitystiimiä, joi-
den kautta jokainen pääsee vaikuttamaan.
Työntekijöiden löydetyt erityisosaamiset: ”Kaikki lau-
luäänet on poimittu!”
Yhteiskuntavastuu: Vajaakuntoisten työllistäminen; Ul-
komaalaisten työntekijöiden ottaminen osaksi työyh-
teisöä; Talon tarjoama kielikoulutus.
Päätös jokaisen henkilökunnan jäsenen kouluttami-
sesta logoterapiaan: Ihmisen – asiakkaan ja toisen
työntekijän - kohtaaminen ja arvostus.
”
Kotimaani ompi Suo-
mi!” Onnelassa, muisti-
häiriöisten osastolla, on
nautittu aamupala ja
vuorossa on yhteislaulu-
hetki, kun Laitilan Ter-
veyskodin talonmies Sauli
käyttää arvostettua eri-
tyisosaamistaan eli soit-
taa ja esilaulaa kodik-
kaassa ympäristössä
kaikkien yhteiseksi iloksi.
”
Viisi saunaa ja monta ovea ulos”
Näin se tehdään Laitilan Terveyskodissa
Koko ympäristö kuntouttava. Talon kaikilla käytävil-
lä kaiteet ja kuvallisia, tekemiseen motivoivia jumppa-
ohjeita. Viisi saunaa ja monta ulkoilupihaa ja avointa
ovea. Muistihäiriöisten Onnelassa turvallinen ulkoilu-
piha ja aina avoin ovi omaisille. ”Emme omista toisten
läheisiä, vaikka pidämme heistä huolta.”
Muistihäiriöisten huoneentaulut – syntyneet erään
Metal Age –kehittämistehtävän tuloksena: Mistä asu-
kas pitää, mistä ei, miten yhteistyö onnistuu parhaiten.
Henkilökunta esillä käytävien kuvatauluissa.
Kummiluokka vierailulla useita kertoja vuodessa. Nuo-
ret ja ikääntyneet tekevät yhdessä.
Toiminnan kehittäminen uusiin suuntiin, mutta paik-
kakunnalla jo olemassa olevaa yritys- ja muuta toi-
mintaa arvostaen. Win-win-win on mahdollista: Tar-
peet tunnistava toiminta ja työnjako hyödyttää kaikkia.
ennaltaehkäisevään gerontologiseen
kuntoutukseen, AVH- ja post-operatii-
viseen kuntoutukseen sekä vaativissa
kriisinhallintatehtävissä loukkaantu-
neiden rauhanturvaajien kuntoutuk-
seen. Kuntoutusta on tarjolla lähin-
nä ikääntyville, mutta työikäisille ja
lapsillekin on omat palvelutuotteensa.
Jatkossa jokaisen veljeskodin on itse
kehitettävä toimintaansa ja tehtävä
työ oman säilymisensä eteen, toteaa
Laitilan Terveyskodin myynti- ja ke-
hityspäällikkö, fysioterapeutti YAMK
Paulina Iiskala
.
Hän uskoo viime vuosina tutuksi
tulleen ja välillä tuskalliseltakin tun-
tuneen kilpailumyllytyksen koituvan
lopulta todennäköisesti pelastuksek-
si. – Se että meitä on auditoitu ja kil-
pailutettu vuoden, kahden välein, on
opettanut ja innostanut meitä hio-
maan toimintaamme vastaamaan asi-
akaskunnan ja ajan muuttuviin tar-
peisiin ja säännöksiin.
Osa hiomistyötä on ollut mm. se,
että Laitilan Terveyskoti halusi toi-
mintansa laatua arvioimaan ulko-