Basic HTML Version
editan vuosi 2011
41
Riskienhallinta
Ihmiset
Edita-konsernin olennaiset, muut kuin talou-
delliset riskit liittyvät henkilöstöön. Niitä
ovat: avainhenkilöiden, johtajien, asiantunti-
joiden tai avainasiakkaiden kanssa työsken-
televien lähteminen; pätevien työntekijöiden
rekrytoinnin haasteet, erityisesti viestinnän
asiantuntijoiden ja liiketoiminnan kehittä-
miseen kykenevien johtajien rekrytointi;
epäonnistuminen avainhenkilöiden sitout-
tamisessa; painotuotannon työtapaturma-
riskit, onnettomuudet, kemialliset vuodot
tai tulipalot tuotantolaitoksissa. Hallitsemme
henkilöstöön liittyviä riskejä noudattamalla
hyvää henkilöstöpolitiikkaa ja kehittämällä
henkilöstön osaamista, sitouttamista ja rek-
rytointia. Ylläpidämme avointa tiedonkulkua
ja tuemme työntekijöiden osallistumista liike-
toiminnan kehittämiseen.
Ympäristö
Tulipalo tai kemiallinen vuoto Editan tuotan-
tolaitoksessa voi vahingoittaa lähiympäris-
töä. Muut ympäristöriskit arvioimme vähäi-
siksi. Ympäristöriskejä hallitaan erilaisten
ympäristöjohtamisjärjestelmien avulla, kuten
noudattamalla iso14001-standardia; Editan
tuotantolaitokset noudattavat ympäristöjoh-
tamisjärjestelmissä määriteltyjä toimintata-
poja ympäristölle vaarallisten tilanteiden ja
onnettomuuksien tunnistamiseksi ja ennal-
taehkäisemiseksi. Auktorisoidut kolmannet
tahot tarkastavat järjestelmien noudatta-
misen vuosittain. Konserniyhtiöt arvioivat ja
testaavat säännöllisesti hätätilavalmiutensa ja
toimintatapansa hätätilanteissa.
Ilmastonmuutos
Ilmastonmuutos ei ole merkittävä riski Edi-
tan liiketoiminnalle lähitulevaisuudessa,
sillä sen vaikutukset ovat olleet vähäisem-
piä pääasiallisella markkina-alueellamme
Pohjoismaissa kuin muualla maailmassa.
Ilmastonmuutoksen torjuminen on kuiten-
kin tärkeässä asemassa yritysvastuuohjel-
massamme, sillä se on suurin yksittäinen
uhka kestävälle kehitykselle maailmanlaa-
juisesti. Olemme vähentäneet ilmastovai-
kutustamme vuodesta 2008 lähtien, jolloin
aloimme selvittää vaikutustamme ilmaston-
muutokseen ja työskennellä ilmastoneut-
raaliuden saavuttamiseksi. Vuonna 2009
aloimme vähentää hiilidioksidipäästöjä ja
kompensoida osan päästöistä.
Riskien arviointi
Konsernin johto on vastuussa yritysvastuu-
seen liittyvien riskien hallinnasta ja niihin
reagoimisesta. Editan hallitus on hyväksynyt
johdon käyttämät riskienhallintamenetelmät.
Johdon tehtävänä on arvioida riskien toden-
näköisyys ja merkitys. Myös hallitus seuraa
ja arvioi merkittäviksi luokiteltuja riskejä. Lii-
ketoimintamme kannalta merkittävin riski
vuonna 2011 oli painotuotteiden kysynnän
raju lasku, mikä johtui viestinnän siirtymi-
sestä digitaalisiin kanaviin ja yleisen taloudelli-
sen epävarmuuden lisääntymisestä.
Rikkomusten raportointi
Editan jokaisella työntekijällä on mahdolli-
suus tuoda esiin epäilyksensä rikkomuksista
omassa työyhteisössään, kuten esimerkiksi
epärehellisestä tai epäeettisestä toiminnasta
tai lain rikkomisesta ilman pelkoa syrjinnästä
tai kiusaamisesta. Edita-konsernin yhtiöissä
rikkomusasioita voidaan käsitellä joko yhteis-
työtoimikunnissa, joissa jokaista henkilös-
töryhmää edustaa ryhmän keskuudestaan
valitsema luottamushenkilö tai muissa työn-
antajan ja työntekijän säännöllisissä kokouk-
sissa.
•
»Kunnioitus on yksi kolmesta arvostamme.
Se merkitsee kunnioitusta toisiamme kohtaan
– ihmisinä, työtovereina ja ammattilaisina –
sekä asiakkaiden, yhteistyökumppaneiden
ja kaikkien muidenkin sidosryhmiemme
kunnioittamista.»