Enkel HTML-version
editas år 2011
21
tion och sprida den via de kanaler där det är lättast för kunder
att använda och utnyttja den. Edita Publishing har inte över-
gett böcker eller tidningar, eftersom de fortfarande är effekti-
va kommunikationsmedel. Samtidigt är man väl medveten om
fördelarna med elektroniska distributionskanaler och erbjuder
alltid dessa till kunder då det tjänar ett syfte.
Edita Press Ab gick samman med Edita Publishing i början
av 2011. Bolagets serviceutbud expanderades därmed till att
också omfatta kommunikationstjänster, till exempel företags-
publikationer. De mest typiska bland dessa är kundtidningar
och årsberättelser. Bolaget knöt betydande nya kundkontakter
under året. Man förutser att efterfrågan på kommunikations-
tjänster i Finland kommer att öka under 2012. Omsättning-
en för kommunikationstjänster vid Edita Publishing förväntas
öka med upp till 50 procent under 2012.
Edita Publishing har sökt och delvis hittat nya samarbetspart-
ner, till exempel inom innehållsproduktion, elektronisk publi
cering och programmering. Samarbetet mellan bolagen i Edita
koncernen förväntas också leda till betydande kundprojekt.
2011 sysselsatte Edita Publishing i genomsnitt 76 personer.
Året 2012
Edita Publishing har tre centrala mål för 2012:
•
1. Tillväxt,
det vill säga att verksamheten expanderar, mätt
efter omsättning. En betydande del av omsättningstillväxten
har byggts upp under 2011. En central fråga är hur den all-
männa ekonomiska situationen påverkar kundernas möjlighe-
ter att använda bolagets tjänster. En stor del av tillväxten hän-
för sig till publiceringstjänster och särskilt till kommunika-
tionstjänster som erbjuds företag. Behovet av juridisk kunskap
kommer att öka i och med den lagstiftning som den nya riks-
dagen stiftar.
•
2. Lönsamhet.
Bolagets lönsamhet har varit god i den för-
ändrade affärsmiljön. Målet är att bibehålla den nuvarande rö-
relsevinstnivån också vid tillväxt.
•
3
. Företagets och individens flexibilitet.
I en föränder-
lig verksamhetsmiljö måste Edita Publishing formas till ett bo-
lag som är smidigt och som snabbt reagerar på kundbehoven.
På individnivå innebär detta nya och utmanande arbetsupp-
gifter.
•
»Bolagets lönsamhet har
varit god i den förändrade
affärsmiljön. Målet är att
bibehålla den nuvarande
rörelsevinstnivån också
vid tillväxt«
jarmo rosenberg, vd, edita publishing
publishing
nyckeltal
2011 2010
Omsättning (T€)
14 221 14 825
Rörelsevinst/förlust (T€) 2 973 3 571
Medarbetare (i genomsnitt) 76
68