Fysi 1/2016

Ihmiset tulevat yhä useammin

kuntokatsastukseen ja

saamaan työkaluja aktiiviseen

oman terveyden hoitoon ilman

kenenkään ”määräystä”.

Sukupolvenvaihdosprosessi

taiteen sääntöjen mukaan



Jani Huotari ei vielä lukion käytyäänkään tiennyt,

mikä hänestä tulisi isona.



Armeija-aikana ajatukset selkiytyivät. Liikunnasta

kiinnostunut nuori mies lähetti hakupaperit Oulun

amkiin ja pääsi opiskelemaan fysioterapiaa.



Opintojen loppupuolella ajatus yrittämisestä alkoi

nakuttaa. Halu kehittää ja etsiä vaihtoehtoisia toiminta-

tapoja toi heittäytymisen halun. Yrittäjyyteen liittyvät

taloudelliset mahdollisuudet motivoivat nekin eteenpäin

pyrkivää nuorta fysioterapeuttia, joka perusti pian

valmistuttuaan Liikuntakeskus Laiffin.



Fysioterapiayrittäjänä Muhoksella jo kolmen vuosi-

kymmenen ajan toiminut isä Tuomo Huotari oli samaan

aikaan ryhtynyt harkitsemaan eläkkeelle lähtöä. Muhok-

sen Lääkintävoimistelu Oy:stä oli vuosien varrella

tasaisesti kasvaneen kysynnän myötä tullut yhdeksän

fysioterapeuttia, kaksi sihteeriä ja muuta henkilökuntaa

työllistävä monipuolinen hoitolaitos.



Tasaisesti kasvaneessa yrityksessä käynnistyi pitkä-

jänteinen sukupolvenvaihdosprosessi, jonka perhe-

kunta toteutti kaikkien sääntöjen mukaan esimerkillisen

harkitusti ja hallitusti.



Isä ja poika alkoivat hankkia tietoa siitä, miten suku-

polvenvaihdos oli järkevintä toteuttaa osallistumalla

mm. eri tahojen aiheesta järjestämiin koulutuksiin ja

miettimällä, mistä löytäisivät prosessiin avuksi parhaat

asiantuntijat.



Ylivoimaisesti parhaaksi vaihtoehdoksi osoittautui

lopulta oma pitkäaikainen tilitoimisto, josta löytyi

monipuolista osaamista ja joka oli jo valmiiksi perillä

yrityksen taloudesta ja tilanteesta.



Pk-yrityksen hallittu sukupolvenvaihdos sisälsi joukon

erilaisia toimenpiteitä ja sen läpiviemiseen varattiin

aikaa kolmisen vuotta. Näin pystyttiin toisaalta optimoi-

maan prosessiin liittyvät kulut ja toisaalta toteuttamaan

pitkäjänteistä ”saattaen vaihtamista”, jossa yrittämiseen

liittyvä hiljainen tieto siirtyy vaihe vaiheelta isältä pojalle

ja eteen tulevia tilanteita pystytään pähkäilemään myös

yhdessä.



Liikuntakeskusyrittäjänä jo aiemmin aloittaneen Janin

käsissä Muhoksen Lääkintävoimistelu Oy:stä on sukeu-

tunut FysioLaiffi, joka ponnistaa tulevaan vankalta

pohjalta, mutta ajan haasteista valppaan tietoisena.

Kun se vie mennessään, niin se vie

Tuomo Huotari päätyi fysioterapia-alan yrittäjäksi yli 30 vuotta sitten sat-

tumalta: - Kurssikaveri pyysi pyörittämään Muhokselta hankkimaansa fy-

sikaalista hoitolaitosta ja tiettyjen vaiheiden jälkeen päädyin itse yrittäjäk-

si. Ja sitten kun se vie mennessään, niin se vie. Kolme viikkoa toimittuani

minulla oli kolmen viikon jonot ja oli otettava työntekijä. Kasvutavoit-

teita ei koskaan kirjattu paperille, mutta tasaisesti kasvettiin yli kymme-

nen henkeä työllistäväksi yritykseksi. Kun Jani halusi jatkaa, valmistelim-

me vaihdoksen asiantuntijoiden opastuksella ja kaikki on sujunut hyvin,

kertoo mentorina ja ”kiireapulaisena” edelleen jatkava Tuomo Huotari.

uori, liikuntakeskustoiminnalla uransa aloittanut yrittäjä

tietää, mistä puhuu, sillä 9 000 asukkaan kunnassa Mu-

hoksella, Oulun kupeessa toimivan päätoimipaikan li-

säksi FysioLaiffilla on kaksi muuta toimipistettä, toinen

Pyhännällä ja toinen Siikalatvan Kestilässä – molemmat

noin 1 500 asukkaan taajamia kymmenien kilometrien

päässä isommista asutuskeskuksista.

Maantieteellinen syrjäisyys ei tänä päivänä merkitse ”periferiassa”

työskenteleville asiantuntijoille enää eristäytyneisyyttä. FysioLaiffissa

avuksi on otettu teknologia: WhatsApp-viestejä hyödynnetään – tietysti

tietoturvasta huolehtien – myös työasioissa, ja viikoittaisissa videopalave-

reissa käydään koko henkilökunnan voimin läpi ammatillisia ja muita päi-

vänpolttavia, yrityksen toimintaan liittyviä asioita.

- Yrityksen sisäistä tiedotusta ja viestintää ei ole perinteisesti pidet-

ty kovin tärkeänä – on ajateltu, ettei joka risauksesta tarvitse työntekijöil-

le kertoa. Meillä työntekijät ovat kuitenkin monin tavoin osoittaneet, että

asioiden jakaminen on tärkeää, Jani Huotari sanoo.

Jani Huotarin mielessä muhii monenlaisia yritystoiminnan kehittä-

misajatuksia. Yksi niistä on kuntoutusvälineillä varusteltu fysiobussi, joka

kiertäisi kyliä ja jonne ihmiset voisivat tulla hakemaan ohjeita ja harjoit-

telemaan asiantuntijafysioterapeutin ohjauksessa. - Tällainen fysiobussi

saattaisi innostaa mukaan terveysliikkumaan niitäkin ihmisiä, joita muun-

laiset tempaukset eivät puhuttele, kertoo nuori yrittäjä, joka täydentää par-

haillaan omaa erikoisosaamistaan mm. käymällä iäkkäiden kuntoutukseen

erikoistavaa Geriatrisen fysioterapian erityisosaaja –koulutusta.

Fysioterapia kaipaa nuoren yrittäjän mielestä profiilin nostoa ja tuule-

tusta. – Näen itse fysioterapeutin asiantuntijana, joka on terveydenhuol-

lon ammattilaisena ratkaiseva linkki ihmisen omaehtoiseen itsestään huo-

lehtimiseen. Voisimme käyttää vankkaa ammattiosaamistamme nykyistä

rohkeammin ja laaja-alaisemmin. Oleellista on vuorovaikutus – että kuu-

lemme ja näemme diagnoosin ja vaivan yli koko ihmisen elämäntilan-

teen ja annamme hänelle tutkittuja, toimivia työkaluja omasta terveydes-

tä huolehtimiseen.

Lue lisää

http://www.fysi.fi/images/liitteet/2015/Vuoden_2015_fysioterapia-

yrittaja_lue_lisaa.pdf

FysioLaiffin fysioterapeutit kuntouttavat kaikenikäisiä asiakkaitaan lää-

kärin lähetteellä ja ilman. – Ihmiset tulevat yhä useammin kuntokat-

sastukseen ja saamaan työkaluja aktiiviseen oman terveyden hoitoon

ilman kenenkään ”määräystä”, Vuoden 2015 Fysioterapiayrittäjä Jani

Huotari sanoo.

Fysi 1

•

2016